Câu hỏi: Dì của bạn đang suy nghĩ về việc mở một cửa hàng bán thiết bị phần cứng. Dì ấy dự tính rằng mỗi năm sẽ tốn 500.000 đô la để thuê mặt bằng và mua hàng hàng về bán. Hơn nữa, dì ấy cũng phải nghỉ công việc kế toán đang làm với thu nhập 50.000 đô la mỗi năm. a. Định nghĩa chi phí cơ hội,
b. Chi phí cơ hội của việc điều hành cửa hàng phần cứng này là bao nhiêu
mỗi năm? Nếu như dì ấy nghĩ rằng mình có thể bán được hàng hóa với doanh thu 510.000 đô la mỗi năm, dì ấy có nên mở cửa hàng hay không?

When paul o’neill joined alcoa as ceo, he set a , that there would be zero workplace accidents. a lot of people in the organization thought this was impossible given how dangerous some aluminum-manufacturing jobs are, but alcoa’s safety record improved tremendously. as the board of governors of the american red cross considers planning, one option is to make strategic plans and then direct managers to align tactical and operational plans accordingly. another option is to have planning specialists managers across the organization make their own plans. why might this organization’s executives opt for the latter approach? check all that apply. (a) the environment is a dynamic one, and department and frontline managers can come up with more responsive plans than can central leadership. (b)resources will be better coordinated across the organization in support of the overall strategy.(c) senior leadership will have more control over the organization’s direction. (d)when managers come up with their own plans, they are likely to be more committed to following through on them.